科技

機器貓體育用品副總許淑女-管理者要學會-換-思維

2019-03-06 17:08:07来源:励志吧0次阅读

機器貓體育用品副總許淑女:管理者要學會"換"思維 人物名片:許淑女,機器貓(福建)體育用品有限公司副總經理

從業經歷:作為與晉江制鞋業共同成長起來的年輕一代高管,許淑女將自己近20年時間奉獻給了晉江制鞋行業。作為晉江少數的生產類女性管理高層,這位年輕的女副總的管理心得值得業界分享。

管理格言:管理,以前是管人理事,現在是管事理人。

管理理念:員工是企業的財富,如何有效留住員工,管理者的心態很重要;用感恩的心來對待員工,員工也會用感恩的心來對待企業和身邊的人;作為管理者,若不能學會自己 換 思維,那就只好等著被企業 換 人。

機器貓體育用品副總許淑女:管理者要學會 換 思維

經典案例:

在勞動密集型企業,偶爾會發生一線車間員工之間打架斗毆事件,而如何得當處理確實令許多管理者十分困惑。對此,許淑女卻有自己的一些心得。

就拿我們公司來說,其實發生員工口角的事件并不會比別的企業少,我們知道只要有人的地方難免有口舌之爭。但如何讓口舌之爭不升級,卻是生產副總必須學會的能力。 許淑女表示,也許作為女性生產高管在體力、魄力甚至威信上都不能與男高管媲美,但是,女高管有女高管的優勢,那就是一顆細膩的心以及大姐姐般的親和力。

據透露,前不久,機器貓公司有一個剛來上班的員工,因不滿基層干部的工作安排而與其爭吵,甚至擺出要打上一架的架勢。幸而有老員工及時向許淑女匯報,后及時處理才妥善解決。

說起來,那個員工是90后,還是小孩子,背井離鄉來到晉江才剛剛進入我們公司上班不久。心煩氣躁、血氣方剛也可以理解。 許淑女說道,正是這樣的年輕孩子,剛剛步入社會,更需要我們給予溫暖和理解。所以,那天,小伙子被勸離后,許淑女便及時找他 談話 。

許淑女說,所謂的 談話 ,其實不過是一個大姐姐對一個弟弟的安慰、關心以及指引。許淑女特別提及,在請小伙子來談話時,若有其他人前來,便絕口不提吵架之事,顧及小伙子的面子十分重要。所以,許淑女一直以一個大姐姐的形象在管理著公司的員工,給其安慰,給其指引。 兩個小時的談話,小伙子低頭了,還自己去向吵架的人道歉。 許淑女說,當時她就覺得特別有成就感。

其實,大部分這種時候,我只是安撫員工的情緒,關心他的家庭情況,以及慢慢與他交流一些與人相處的心得,說一些關于感恩的事件或話題,讓其了解自己的一時行為將給家庭、父母帶來的感受和影響。 許淑女說,其實,只有讓員工懂得感恩,先學會感恩父母,才能在行為上有所控制;然后讓員工學會感恩社會,如此,他便懂得感恩身邊的人。

我們機器貓公司就是希望讓感恩的心,成為企業文化建設的基石,讓員工感受到企業家的溫暖,也讓員工懂得如何感恩。一個懂得感恩的團隊,自然不容易滋生更大的事件,也更容易留住員工的心。 許淑女表示。(中國鞋網-權威專業的鞋業資訊中心)

月经不调如何改善
女性心绞痛症状及治疗方法
脑出血怎么食疗
分享到: