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政府采购供应商资历助力政采全流程电子化京

2019-05-14 22:19:15来源:励志吧0次阅读

1 : 助力政采全流程电子化 京东荣获“2017年度政府采购供应商”奖

樱花节招商季 上创业项目招商无忧

11月9日,前景与挑战2017中国政府采购年会在北京举行,财政部国库司政府采购管理办公室、政府采购处相干领导,中央级集采机构、中央采购单位、全国各省市政府采购监管及采购中心负责人,专家学者和供应商济济一堂,就如何贯彻落实财政部87号令、落实109大精神、强化落实采购政策功能、完善政府采购监管机制,和创新电商化采购模式等进行深入的讨论。

在这场政府采购领域的权威性年度盛会中,主办单位向京东颁发了2017年度政府采购供应商奖项,嘉奖京东在政府采购电子化改革进程中的出色贡献。京东团体大客户部副总经理李靖在演讲中表示:党的109大的成功召开,为我们首创了1个新时期。以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效力变革、动力变革。作为实体经济和数字经济深度融会的创新型企业,京东已与各级政府、教育、军队、及企事业单位展开合作,输出全流程电子化、智慧供应链管理、大数据利用等方面优势能力,以全价值链的服务助力政府采购领域的供给侧改革。

释放互联+势能,京东为政采电商化改革铺路

据财政部站消息,2016年全国政府采购范围继续保持快速增长,采购范围突破3.1万亿元,较上年增加4660.9亿元,增长22.1%。万亿级的市场范围、政府采购行动的规范、财政资金的公道管控、政府工作效率的提升、精细化财政监管政策等都将对政府调控经济产生深远的影响。7月19日,财政部第87号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》正式发布后,如何从采购环节推动公然透明、降本增效及防控风险,通过创新实现政府采购的提质增效已成为政府采购供应链管理的重要方向。全国多地政府、央企、国企,包括军队主动引入互联+思维,探访真正电商化采购模式,实现阳光化政府采购的改革目标。

在国家引导政府采购向电子化转型的大背景下,作为全国的自营电商平台和零售基础设施服务商,京东俨然成为政府、公共采购领域改革的。特别是政府采购方面,基于京东在政府采购领域推出的创新采购模式和高品质的全价值链服务,依托平台本身在合作品牌、商品方面的明显优势,通过调动大数据利用与互联技术,导出满足政府采购需求的产品池;京东通过1键下单的1站式采购,减少采购环节中的人为干预因素,对采购各环节实时监控;在配送环节,京东强大的物流仓和智能化配送体系所建立的企业级供应链不但可以通过集中配送实现投递,同时也有效下落了多点配送所带来的本钱增加和环境污染;通过京东的供应链可视化管理,给予采购决策者和管理者提供清晰的数据决策报告;而京东的金融服务通过对资金池的管理,帮助客户有效监控预算管理,取得从预算到决算进程中的详细数据分析。

近几年来京东陆续为北京市、天津市、深圳市,和江苏省政府、广东省政府等政府提供采购服务,并顺利入围中央国家机关信息类产品(消费类品目)电子卖场和实体卖场定点采购项目与 中央直属机关2017年货物类产品协议供货采购项目,为政府采购实现降本增效,推动阳光彩购贡献巨大,也为未来更多电商企业参与政府采购电商化提供了良好的案例和学习范式。

引入电子发票功能,打造政府采购全流程电子化

京东团体副总裁、京东团体大客户业务负责人宋春正,在1次媒体专访中给出京东政采业务的定位:我们核心定位是帮助政府实现采购全流程电子化基础服务的提供商。我们希望为政府采购领域提供电子交易全价值链的服务,通过互联的方式为政采工作提供智能化、透明化、可塑化、协同化,集成的1体化供应链管理解决方案,助推政府采购电子化改革。

今年3月,国家税务总局发布了《关于进1步做好增值税电子普通发票推行工作的指点意见》(税总发〔2017〕31号),正式宣布了电子发票时期的来临。电子发票具有了规范、免费、平台统1、便于监管的特性和无纸化、低能耗、易查询、易保存、易传递、易查验等诸多优点。总是走在信息化技术前列的京东,一样成为全国第1家推行电子发票的企业。在服务政府采购的业务中,京东匹配场景化采购需求,为政府采购平台电子化建设提供的电子签章、电子发票、电子合同等功能,已被多个政府接受并实际使用,随着更多的政府单位实现全流程电子化,节俭的面单纸将难以估计。

在2016年7月天津政府采购中心上商城实现京东等电商的系统对接。今年9月,天津市政府采购中心成为第1个上线电子发票的政府采购单位,真正实现了包括审批监管、支付对账在内的全流程电子化服务。京东与天津市政采在电子合同、电子发票、电子签章、开放账期等方面进行同步改进、推动,让采购人可以直接从上下载打印并存档,省去了传统的纸质发票、合同的邮寄,既为企业节省了本钱,用科学的管理手段提高了工作效力和管理水平,使得天津市的各级预算单位的财政支出更加规范。

政府采购行业专家表示:真实的电子化采购模式不单单是搭建1个站平台,而是如何实现全流程电子化的买通。针对政府采购散布广、计划性强、采购需求多样化、采购流程管理严等特点,京东打造的包括商流、物流、信息流、人流、资金流的全流程政府采购解决方案,是帮助政府实现全流程电子化的关键要素。

升级零售基础设施 开放赋能公共采购电商化变革

技术演变的动力是与时俱进,在这样1个变革的时期,供需双方本来的信息壁垒加重了同质化竞争,制约着服务品质和效率。在政府采购领域以外,公共领域多场景、多客户类型的采购需求的分散化、碎片化、不稳定性,对零售行业的上下游产业链信息的搜集有了更加系统、全面的要求,现有的采购模式亟待做出改变。

京东笃信零售的核心是本钱、效力、体验,从坚持自营电商平台、投入自建物流,到通过1体化整合的模式保证效率和用户体验,再到无界零售 开放赋能,京东企业购在政府、公共、企业级电商采购市场,将大数据、供应链、物流、营销、金融、服务等零售核心环节当中的每一个版块以灵活的积木组合式进行全面开放,打造组合式的1体化解决方案。如针对上海铁路局、南宁铁路局混改进程中,推动高铁和互联的双融会,打造电商直购新模式;推动中石油陕西销售公司线下1000多家中石油便利店的零售络升级为智能供应、智能运营和智能消费的线上线下1体化平台,从而大幅提升加油站和便利店的运营管理水平和效率;助力哈电团体释放混改动能,让哈电上百家下属公司尝鲜电商化采购,推动中国设备制造业完成高效、集中、透明的采购管理工作京东在公共采购领域的信息化改革中,以成熟的电商平台模式,连接和调动内外部资源和能力,不断突破本身的能力、范围和速度的边界,灵活高效的定制化、全方位解决方案,实现零售基础设施的社会化、专业化。

正如京东团体董事局主席兼首席履行官刘强东对积木理论的计划和畅想,摸索业务和组织模式在京东从零售商向服务全社会的零售基础设施服务商转型的进程中,随需应变会逐步流程化、常态化,成为积木组织模式的印记。京东在政府、公共采购领域所获得的卓有成效的探索,1定会为政府、公共采购打造坚实的电子化基础设施,延续推动政府、公共采购阳光、高效的发展路径,同合作火伴1起,推动1个崭新的商业时期的到来!

2 : 陕西省政府采购供应商资格认定管理暂行规定

【聚知识 政府采购供应商资历】为了实现政府采购公平、公正、公然和有效竞争的目标,规范我省政府采购供应商的行动,根据《陕西省政府采购管理暂行办法》的有关规定,制定本规定。

1、供应商准入政府采购市场的基本要求

凡参加我省政府采购活动的供应商,必须具有经陕西省财政厅审核认定的资格。否则,不得进入全省级政府采购市场。

2、申报范围

凡在我国境内从事生产、工程、服务和商品销售的法人、其他组织或自然人(以下简称供应商),均有资历申请进入我省政府采购市场。

3、供应商获得进入政府采购市场资历应具有的条件

1、具有中国法人资格或具有独立承当民事的能力;

2、遵照国家法律、行政法规,具有良好的信誉;

3、具有实行合同的能力和良好的实行合同的记录;

4、良好的资金、财务状态;

5、财政部及省级人民政府规定的其他条件。

4、供应商资历申请、认定的程序

1、申请进入我省政府采购市场的供应商,必须到省财政厅政府采购管理处领取并认真填写《陕西省政府采购供应商资历申请表》,同时附本企业或个人生产经营许可证、营业执照、税务登记(国税、地税)、组织机构代码证、资质、资信等级证明等复印件(必须经发证机关盖章)和经营情况说明书,1并送交省财政厅审批。

2、省财政厅根据第3条之规定,对各个供应商所申报资料进行严格审核认定,对准入政府采购市场的供应商通过指定媒体向社会公告。

5、获得认定资历的政府采购供应商,应严格遵照有关法律、法规及有关文件规定,认真实行职责,积极参与政府采购活动。

1、供应商应严格遵照政府采购的运行规程,依照公平原则、规范本身行动,不得采取不正当手段弄非法竞争。

2、在投标进程中,要严格遵照国家招投标的有关法令、法规,标书要科学、规范,内容要符合招标文件要求,不得串通其他供应商哄抬标价,扰乱招标秩序,谋取暴利。

3、严格履行采购合同约定的各项条款内容,未经省财政厅批准,不得私自变更、更改合同条款和分转合同。凡违背合同约定给采购单位造成经济损失的,应赔偿损失。

4、供应商应严格遵照《陕西省政府采购管理暂行办法》的规定,不得采取敲诈手段欺骗财政拨款。

6、监督与投诉

供应商有权对政府采购进行监督,对违背规定的行动,可向省财政厅或省有关行政监察部门投诉。

7、资格年检制度3 : 助力政采全流程电子化 京东荣获“2017年度政府采购供应商”奖

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11月9日,前景与挑战2017中国政府采购年会在北京举行,财政部国库司政府采购管理办公室、政府采购处相干领导,中央级集采机构、中央采购单位、全国各省市政府采购监管及采购中心负责人,专家学者和供应商座无虚席,就如何贯彻落实财政部87号令、落实109大精神、强化落实采购政策功能、完善政府采购监管机制,和创新电商化采购模式等进行深入的讨论。

在这场政府采购领域的权威性年度盛会中,主办单位向京东颁发了2017年度政府采购供应商奖项,嘉奖京东在政府采购电子化改革进程中的出色贡献。京东团体大客户部副总经理李靖在演讲中表示:党的109大的成功召开,为我们首创了1个新时期。以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效力变革、动力变革。作为实体经济和数字经济深度融会的创新型企业,京东已与各级政府、教育、军队、及企事业单位展开合作,输出全流程电子化、智慧供应链管理、大数据利用等方面优势能力,以全价值链的服务助力政府采购领域的供给侧改革。

释放互联+势能,京东为政采电商化改革铺路

据财政部站消息,2016年全国政府采购范围继续保持快速增长,采购范围突破3.1万亿元,较上年增加4660.9亿元,增长22.1%。万亿级的市场范围、政府采购行动的规范、财政资金的公道管控、政府工作效率的提升、精细化财政监管政策等都将对政府调控经济产生深远的影响。7月19日,财政部第87号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》正式发布后,如何从采购环节推动公然透明、降本增效及防控风险,通过创新实现政府采购的提质增效已成为政府采购供应链管理的重要方向。全国多地政府、央企、国企,包括军队主动引入互联+思维,探访真正电商化采购模式,实现阳光化政府采购的改革目标。

在国家引导政府采购向电子化转型的大背景下,作为全国的自营电商平台和零售基础设施服务商,京东俨然成为政府、公共采购领域改革的。特别是政府采购方面,基于京东在政府采购领域推出的创新采购模式和高品质的全价值链服务,依托平台本身在合作品牌、商品方面的明显优势,通过调动大数据利用与互联技术,导出满足政府采购需求的产品池;京东通过1键下单的1站式采购,减少采购环节中的人为干预因素,对采购各环节实时监控;在配送环节,京东强大的物流仓和智能化配送体系所建立的企业级供应链不但可以通过集中配送实现投递,同时也有效下落了多点配送所带来的本钱增加和环境污染;通过京东的供应链可视化管理,给予采购决策者和管理者提供清晰的数据决策报告;而京东的金融服务通过对资金池的管理,帮助客户有效监控预算管理,取得从预算到决算进程中的详细数据分析。

近几年来京东陆续为北京市、天津市、深圳市,和江苏省政府、广东省政府等政府提供采购服务,并顺利入围中央国家机关信息类产品(消费类品目)电子卖场和实体卖场定点采购项目与 中央直属机关2017年货物类产品协议供货采购项目,为政府采购实现降本增效,推动阳光彩购贡献巨大,也为未来更多电商企业参与政府采购电商化提供了良好的案例和学习范式。

引入电子发票功能,打造政府采购全流程电子化

京东团体副总裁、京东团体大客户业务负责人宋春正,在1次媒体专访中给出京东政采业务的定位:我们核心定位是帮助政府实现采购全流程电子化基础服务的提供商。我们希望为政府采购领域提供电子交易全价值链的服务,通过互联的方式为政采工作提供智能化、透明化、可塑化、协同化,集成的1体化供应链管理解决方案,助推政府采购电子化改革。

今年3月,国家税务总局发布了《关于进1步做好增值税电子普通发票推行工作的指点意见》(税总发〔2017〕31号),正式宣布了电子发票时期的来临。电子发票具有了规范、免费、平台统1、便于监管的特性和无纸化、低能耗、易查询、易保存、易传递、易查验等诸多优点。总是走在信息化技术前列的京东,一样成为全国第1家推行电子发票的企业。在服务政府采购的业务中,京东匹配场景化采购需求,为政府采购平台电子化建设提供的电子签章、电子发票、电子合同等功能,已被多个政府接受并实际使用,随着更多的政府单位实现全流程电子化,节俭的面单纸将难以估计。

在2016年7月天津政府采购中心上商城实现京东等电商的系统对接。今年9月,天津市政府采购中心成为第1个上线电子发票的政府采购单位,真正实现了包括审批监管、支付对账在内的全流程电子化服务。京东与天津市政采在电子合同、电子发票、电子签章、开放账期等方面进行同步改进、推动,让采购人可以直接从上下载打印并存档,省去了传统的纸质发票、合同的邮寄,既为企业节省了本钱,用科学的管理手段提高了工作效力和管理水平,使得天津市的各级预算单位的财政支出更加规范。

政府采购行业专家表示:真实的电子化采购模式不单单是搭建1个站平台,而是如何实现全流程电子化的买通。针对政府采购散布广、计划性强、采购需求多样化、采购流程管理严等特点,京东打造的包括商流、物流、信息流、人流、资金流的全流程政府采购解决方案,是帮助政府实现全流程电子化的关键要素。

升级零售基础设施 开放赋能公共采购电商化变革

技术演化的动力是与时俱进,在这样1个变革的时期,供需双方本来的信息壁垒加重了同质化竞争,制约着服务品质和效力。在政府采购领域之外,公共领域多场景、多客户类型的采购需求的分散化、碎片化、不稳定性,对零售行业的上下游产业链信息的搜集有了更加系统、全面的要求,现有的采购模式亟待做出改变。

京东笃信零售的核心是本钱、效率、体验,从坚持自营电商平台、投入自建物流,到通过1体化整合的模式保证效力和用户体验,再到无界零售 开放赋能,京东企业购在政府、公共、企业级电商采购市场,将大数据、供应链、物流、营销、金融、服务等零售核心环节当中的每个版块以灵活的积木组合式进行全面开放,打造组合式的1体化解决方案。如针对上海铁路局、南宁铁路局混改进程中,推动高铁和互联的双融会,打造电商直购新模式;推动中石油陕西销售公司线下1000多家中石油便利店的零售络升级为智能供应、智能运营和智能消费的线上线下1体化平台,从而大幅提升加油站和便利店的运营管理水平和效力;助力哈电团体释放混改动能,让哈电上百家下属公司尝鲜电商化采购,推动中国设备制造业完成高效、集中、透明的采购管理工作京东在公共采购领域的信息化改革中,以成熟的电商平台模式,连接和调动内外部资源和能力,不断突破本身的能力、范围和速度的边界,灵活高效的定制化、全方位解决方案,实现零售基础设施的社会化、专业化。

正如京东团体董事局主席兼首席实行官刘强东对积木理论的计划和畅想,摸索业务和组织模式在京东从零售商向服务全社会的零售基础设施服务商转型的进程中,随需应变会逐渐流程化、常态化,成为积木组织模式的印记。京东在政府、公共采购领域所取得的卓有成效的探索,1定会为政府、公共采购打造坚实的电子化基础设施,延续推动政府、公共采购阳光、高效的发展路径,同合作火伴1起,推动1个崭新的商业时期的到来!

4 : MAXHUB会议平板获评2017中国政府采购“供应商”奖

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如今,《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(以下简称87号令)已落地两个多月。在这期间,新政效果如何?落地进程中,又有哪些困惑?为了解答这些疑惑,1月3日由中国财经报主办的中国政府采购峰会,约请了众多企业及业内组织单位代表,1起探讨87号令下的采购新趋势。

其中,智慧政务会议平台品牌MAXHUB仰仗过硬产品实力及服务体验,在此次2017中国政府采购奖评选中获得供应商奖,与苏宁云商,用友公品商城等企业品牌同台领奖。MAXHUB代表佳宾俞力还围绕采购效率、公平交易等话题发表演讲,深入见解广受认可。

MAXHUB是1个聚焦提升政企效力的会议平台,集高质量显示、触摸书写、无线传屏等功能于1体。这家立足于高效科技的创新型企业,在新情势下,是如何帮助政府提升采购效力,推动87号令的实行的?

推动建设电子信息公然中心,促进采购管理科学化

MAXHUB代表俞力表示,87号令重点围绕了3方面的内容进行修订:1是强调采购人的主体;2是对监管审查机制的不断完善;3是提高政府采购的办事效力。

因此,为了提高政务采购管理的科学化,需建立电子信息公然中心,对政府采购中的招标公告、资格审查文件、招标文件和中标结果等,也应当进行实时的公示。MAXHUB提供的4K高清显示、数据可视化、智能触控及远程视频语音等利用,不但推动建设电子信息公然中心,还能帮助增强公然透明度,吸引更多供应商进行投标,实现市场良性竞争。

帮助破解远程异地评标工作难点

面对评标专家人手有限、资源不足,常常频繁长时间在外地评标,工作效益有待提升的痛点,MAXHUB政务会议平台大力支持电子化远程异地评标的工作展开,通过提供远程会面、多终端设备信息同享等功能,帮助改进公共资源交易行业的评标工作。

MAXHUB助建智慧化培训平台,催促采购人落实

建立1个智慧化的培训平台,对招标、采购人员展开专题培训,确保相干文件能够及时贯彻到位,也10分重要。

MAXHUB集高质量显示、触摸书写、无线传屏等功能于1体,通过触控互动,信息双向同享,就87号令修订的重点内容进行详细讲授和说明,可帮助深化采购业务的培训成效。

从推动建设电子信息公然中心,到高效政务采购管理机制,再到构筑智慧化培训平台,MAXHUB不但为87号令落地提速增效,更进1步促进了政务组织的高效运转。如今,MAXHUB已为广东省政府采购中心、公安、检察院、法院等多家政企机构提供多种场景化解决方案。

MAXHUB也表示,在未来将仰仗更专业、人性化的产品方案与服务,继续为政府做好采购工作,助力效能型政府的转变,增进更多政企单位的高效运转。

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