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都是老牌互联公司为何雅虎和谷歌走向了不同iyiou.com

2019-03-11 15:16:53

都是老牌互联公司,为何雅虎和谷歌走向了不同命运?

Verizon周一宣布以48亿美元的价格收购雅虎的互联业务,而雅虎老对手谷歌(微博)的母公司Alphabet市值已达全球第二。那么,是什么原因导致了雅虎和谷歌的不同命运?华尔街站对此进行了分析李清照看着满地的黄花堆积比较,称谷歌管理团队从未调整过,始终专注于技术和广告业务,而雅虎太分心。以下为文章摘要:

2000年,雅虎是互联的。当时雅虎是全球流量的站,而市值则达到250亿美元。不过,一家名为谷歌的创业公司突然兴起,并成为用户更喜欢使用的搜索服务。

目前,谷歌母公司Alphabet已成为全球市值排名第二的公司,市值达到5160亿美元,而去年利润则达到163.5亿美元。雅虎去年出现了43.6亿美元的亏损。本周一,Verizon宣布,将以48亿美元的价格收购雅虎。

一系列因素决定了谷歌和雅虎不同的命运。其中的核心在于,谷歌有更一致的管理团队,全力专注于用技术去服务大规模的络广告业务。相反,雅虎经历了6名CEO,而这些CEO通常更强调内容,而不是技术。这导致了雅虎的商业模式模糊不清。

与谷歌不同,雅虎并非从技术起家。该公司初的服务来自于人工。1994年,在互联兴起之初,斯坦福大学毕业生杨致远和大卫费罗(David Filo)利用人工编目了数百家相互没有关联的站。他们招聘了数百名员工,根据站的申请将这些站加入到目录中,随后还提供了、电子邮件和聊天室等服务,

加强在互联行业的地位。

同样斯坦福大学毕业的拉里佩奇(Larry Page)和谢尔盖布林(Sergey Brin)对谷歌采取了不同的发展方式。他们开发了复杂的软件算法,抓取互联站,以收集内容。这是种完全自动化的方法,迅速胜过了雅虎的人工编目方法。而随着互联规模的越来越大,这种方法也更容易扩大规模。

实际上,2000年,雅虎与谷歌达成合作协议,在雅虎站上使用谷歌的搜索技术。

Search Engine Land创始人丹尼萨利文(Danny Sullivan)表示:谷歌在自动化搜索技术方面积累了丰富的专业性,而雅虎仍试图由人工来编目站。当雅虎想要改变做法时,谷歌作为搜索引擎的地位已得到巩固。

谷歌的领导团队,包括创始人和时任CEO埃里克施密特(Eric Schmidt)都是受过良好训练的计算机科学家。他们专注于搜索。谷歌搜索引擎的质量吸引了上亿用户,而这些用户的搜索活动暴露了他们的需求和兴趣。谷歌利用这些搜索结果去投放广告,从而获得了巨额收入,获得更高的广告价格,并吸引了更多点击。

谷歌的广告业务已成为当代商业界成功的案例之一。去年,该业务占Alphabet 750亿美元营收的近90%。

雅虎看到了谷歌的成功,因此收购了搜索和广告技术公司,并于2004年终止了与谷歌的合作,推出了与谷歌有竞争关系的服务。不过,雅虎无法吸引到广告主,因此只能通过媒体战略去获得营收。谷歌前高管、雅虎现任CEO玛丽莎梅耶尔(Marissa Mayer)做出了许多尝试,例如以2000万美元获得了美国职业橄榄球大联盟(NFL)的转播权。然而,这些举措无法阻止营收的滑坡。

佩奇和布林在公司内部更重视技术。在这种氛围中,谷歌凭借地图、Gmail和Android系统等7款软件获得了至少10亿用户。这些软件都给谷歌的广告业务做出了贡而在这样的商业社会里献。

互联营销公司WordStream Inc创始人拉里金(Larry King)回忆,谷歌创始人曾经在2001年的招聘面试中考他复杂的算法。他表示:对于入门级编程工作,面试中都是些复杂的编程问题。谷歌继承了创始人的基因。

目前,佩奇、布林和施密特仍在运营Alphabet,并控制着公司的大部分投票权。这使得谷歌有着一致的发展方向。谷歌高管表示,他们成立Alphabet是为了寻找未来的重大机会。

与此同时,分析师指出,在时期之后,雅虎已经很难做出创新。

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